中小企業の採用方法を見直して、社風を改善！
従業員が定着する職場へと変わる採用・個人面談方法
などで社長をサポートをいたします。
採用に関して悩まれている経営者様は多くいらっしゃいます。
ところが悩まれているのにこれまでの採用方法を繰り返し、その結果従業員が定着しない。また原因を省みることが出来ない場合があります。
辞めていく人物だけが悪い、と思いこみたい気持ちは分かりますが。
その前に、原因を考えてみませんか？そこに御社のヒントがあります。
| 募集の方法が悪いのか？ |
| 採用面接までのプロセスが悪いのか？ |
| 正社員を採用したいと考えているのか？ |
| それともパート従業員を採用したいと考えているのか？ |
| それぞれの場合によって面接の質問事項や応答項目などが異なるはずですが、的確な面接項目を丁寧に作成しているでしょうか？ |
| 会社の将来を担う人材を雇い入れるという意識はどの程度お持ちでしょうか？ |
| 求める人物像をどの程度具体的にどこまで考えられているでしょうか？ |
人材の採用を計画的に行うには
| ①plan （計画） | 成功のための実現プロセスを設計する |
| ②Do （実行） | 計画を実施し、その実現プロセスを管理する |
| ③Check （確認） | 採用後の個人面談などにより、採用の結果を評価分析する |
| ④Action （改善） | 実現プロセスの改善や見直しを行う |
上記のようなプロセスをへることで、今までの場当たり的な採用方法を改善し、良い人材が定着します。
お問合せ・ご相談について
（受付：９:00～19:00）にて承っています。
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兵庫県神戸市の神戸就業規則サポート（C&Y社労士事務所）は、
就業規則の作成 ・組織を強くする規定づくり・SNSなど社会環境の変化に対応した規程改定、さらに労務相談まで幅広く対応する社会保険労務士事務所です。
法律論だけでは解決しにくい労務のお困りごとを、
パーソナルトレーニングのように伴走する実務支援で解決へ導きます。
評価制度や賃金制度の運用支援も行っており、
全国対応も可能です。
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